5月20日上午，集團召開財務(wù)負責人工作會議。集團黨委副書記、總經(jīng)理凌沛學講話，集團財務(wù)總監(jiān)王遠良主持。

      會上，銀座集團、魯商發(fā)展、福瑞達、銀座旅游、齊魯醫(yī)藥學院、鄉(xiāng)發(fā)展6家單位對2019年及2020年一季度亮點工作、2020年工作計劃進行發(fā)言交流。

      集團財務(wù)管理部部長殷春陽從年度經(jīng)營目標完成、“五項”重點任務(wù)、“七項”主要工作的完成情況三個方面對集團2019年財務(wù)工作進行總結(jié)和回顧，并從圍繞集團工作目標、聚焦重點工作出發(fā)，對 2020年工作進行部署。

      凌沛學在講話中對2019年集團財務(wù)工作取得的成績表示肯定，對當前財務(wù)工作面臨的挑戰(zhàn)進行深入剖析，對如何圍繞集團“創(chuàng)新年”要求發(fā)揮好財務(wù)功能作用作出下一步工作要求。一是解放思想，創(chuàng)新財務(wù)理念。要秉持“管理”“服務(wù)”“價值創(chuàng)造”理念，推動集團財務(wù)轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)財務(wù)價值創(chuàng)造功能。二是聚焦重點，創(chuàng)新財務(wù)工作方式。充分利用信息化手段實現(xiàn)業(yè)財數(shù)據(jù)有效融合，加快財務(wù)分析信息化系統(tǒng)、財務(wù)共享中心建設(shè)，提升財務(wù)管理工作標準化、規(guī)范化和財務(wù)工作效率。三是擔當作為，助力集團抗擊疫情影響。發(fā)揮財務(wù)保障功能，保障資金鏈安全、保障疫情優(yōu)惠政策應(yīng)享盡享。加大疫情影響分析，為經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)支撐。四是持續(xù)學習，強化財務(wù)隊伍建設(shè)。要培養(yǎng)“T”字型、知敬畏守底線、年輕有活力的財務(wù)隊伍，打造一支全能化財務(wù)團隊。

      集團財務(wù)管理部相關(guān)人員、各直屬單位財務(wù)負責人參加會議。