9月4日下午，省商業(yè)集團有限公司（以下簡稱魯商集團）黨委書記、董事長兼省文旅集團董事長高洪雷，帶隊到集團大數(shù)據(jù)運營服務(wù)中心（以下簡稱大數(shù)據(jù)中心）調(diào)研。魯商集團副總經(jīng)理張建軍陪同。

 在參觀大數(shù)據(jù)中心辦公室、黨員活動室和公司文化墻后，高洪雷聽取了大數(shù)據(jù)中心主任布廷現(xiàn)、副主任陳希就系統(tǒng)建設(shè)、大數(shù)據(jù)平臺規(guī)劃、與阿里巴巴合作進度等情況所作的匯報。 

 聽取匯報后，高洪雷對大數(shù)據(jù)中心工作給予高度肯定。他表示，目前大數(shù)據(jù)中心已實現(xiàn)人員結(jié)構(gòu)、工作職能、辦公條件和服務(wù)意識的變化，希望中心能以此次與阿里巴巴合作為契機，在集團轉(zhuǎn)型發(fā)展中起到先鋒帶頭作用。

 高洪雷強調(diào)，要樹立“數(shù)據(jù)是第一資源”的觀念，各產(chǎn)業(yè)、各單位也要把思想統(tǒng)一到這一觀念上來。大數(shù)據(jù)中心要利用數(shù)據(jù)既為集團服務(wù)，又能創(chuàng)造利潤。高洪雷要求，要強力推進集團大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)進度以及應(yīng)用系統(tǒng)同步、業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源打通；要主動協(xié)調(diào)工作，集團各單位全力配合大數(shù)據(jù)中心建設(shè)；要重視人才，積極實施集團人才戰(zhàn)略，將短期激勵和中長期激勵相結(jié)合，用事業(yè)留人、待遇留人、文化留人。

 魯商集團辦公室、政策研究與戰(zhàn)略發(fā)展部相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

（郝佳）