8月8日，魯商集團(tuán)召開黨委常委擴(kuò)大會，傳達(dá)學(xué)習(xí)全省深化國有企業(yè)改革工作座談會精神和省國資委關(guān)于進(jìn)一步深化省屬企業(yè)混合所有制改革工作方案，并研究貫徹落實(shí)意見。集團(tuán)黨委常委、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層成員及總部各部室負(fù)責(zé)人參加了會議。

魯商集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理凌沛學(xué)傳達(dá)了全省深化國有企業(yè)改革工作座談會精神和省國資委關(guān)于進(jìn)一步深化省屬企業(yè)混合所有制改革工作方案。

集團(tuán)黨委書記、董事長高洪雷結(jié)合會議精神和集團(tuán)重點(diǎn)工作，提出了六點(diǎn)意見。

一是要扎實(shí)開展解放思想大討論。王書堅(jiān)副省長在座談會上講到的第一個內(nèi)容就是解放思想轉(zhuǎn)變觀念，他指出沒有思想解放，就沒有精氣神，山東人吃苦耐勞、善于學(xué)習(xí)、不服輸?shù)膭蓬^是長處，但因循守舊、固步自封、小成即滿是缺點(diǎn)。集團(tuán)半年工作會上也就解放思想進(jìn)行了具體的安排部署，明確提出解放思想要分三個階段推進(jìn)：一是走出去學(xué)習(xí)，二是請進(jìn)來會診，三是全面深化整改。第一個階段走出去學(xué)習(xí)，集團(tuán)總部率先到其他省管企業(yè)、地市進(jìn)行了實(shí)地考察學(xué)習(xí)，各次集團(tuán)要在一個月內(nèi)選擇業(yè)內(nèi)最先進(jìn)單位進(jìn)行實(shí)地對標(biāo)學(xué)習(xí)，并將對標(biāo)學(xué)習(xí)情況上報集團(tuán)辦公室。第二個階段請進(jìn)來會診，這也是對標(biāo)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。如果說對標(biāo)學(xué)習(xí)是頭腦風(fēng)暴的過程、是開闊視野的過程、是提升境界的過程，那請進(jìn)來會診則是解決問題縮小差距的根本所在，是解決我們體制機(jī)制難點(diǎn)問題、我們最突出的問題、最關(guān)鍵的問題、最緊迫的問題的過程。集團(tuán)各個部位、每一名職工要把解放思想作為首要任務(wù)來抓，要圍繞“改什么”、“怎么改”展開大討論，形成具體的措施，要把討論的過程、討論的成果、具體的措施形成文字進(jìn)行公示。

二是要扎實(shí)推進(jìn)混合所有制改革。從中央到省里都高度重視國有企業(yè)混合所有制改革。王書堅(jiān)副省長指出，省屬企業(yè)實(shí)行混改要達(dá)到兩個目的：一是搞活省屬企業(yè)機(jī)制，二是通過混改提升國有資本的控制力。省國資委提出用三年時間，省屬企業(yè)混合所有制改革實(shí)現(xiàn)全面重大突破，混改戶數(shù)達(dá)到75%，達(dá)到先進(jìn)省市水平。在具體的推進(jìn)方式上也有了新的突破，這次提出不限企業(yè)層級，不限企業(yè)數(shù)量，省屬一級企業(yè)除國家和省里明確要求省屬國有全資外，主業(yè)處于充分競爭性行業(yè)或領(lǐng)域且沒有實(shí)現(xiàn)整體上市的企業(yè)，原則上都要積極引入其他非省屬企業(yè)國有資本或各類非公資本，實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化或混改。二級及以下重要子企業(yè)，原則上都要推進(jìn)混改。我們集團(tuán)涉足的是最典型的充分競爭行業(yè)，而且也沒有整體上市，所以下一步不但二級企業(yè)要混改，整個集團(tuán)層面也要混改。根據(jù)工作方案要求，要在集團(tuán)層面成立主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)的混改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對集團(tuán)及現(xiàn)有權(quán)屬企業(yè)進(jìn)行一次全面摸底和梳理，研究提出集團(tuán)未來三年混改工作方案。

三是要更加主動地服務(wù)山東大局。我省實(shí)施新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略將為企業(yè)帶來更多發(fā)展機(jī)遇。集團(tuán)重點(diǎn)涉足的業(yè)務(wù)領(lǐng)域幾乎都可以在我省新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中找到結(jié)合點(diǎn)、切入點(diǎn)，要用足用活各項(xiàng)優(yōu)惠政策，抓住重大發(fā)展機(jī)遇。集團(tuán)的魯商空港國際物流園區(qū)、天蒙山精品旅游、魯商新動能科技城三個項(xiàng)目被列入省國資委新舊動能轉(zhuǎn)換重點(diǎn)項(xiàng)目，下步既要強(qiáng)力推動，又要爭取政策，并且逐月調(diào)度。在鄉(xiāng)村振興方面，樣板村建設(shè)是重中之重；精準(zhǔn)扶貧方面，要研究利用集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動群眾脫貧的路子，發(fā)揮特色小鎮(zhèn)建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)、特色農(nóng)產(chǎn)品電商平臺建設(shè)等在產(chǎn)業(yè)扶貧方面的帶動作用；要做好第一書記幫包村工作。

四是要扎實(shí)推進(jìn)三項(xiàng)硬任務(wù)。集團(tuán)必須要重點(diǎn)抓好扭虧、降負(fù)債、處置不良資產(chǎn)三項(xiàng)硬任務(wù)。近期要分別召開專題會議，進(jìn)一步分解任務(wù)、制定措施落實(shí)責(zé)任。

五是要加強(qiáng)集團(tuán)總部考核工作。總部各部門工作要“由虛變實(shí)”，進(jìn)一步完善考核體系，年終根據(jù)職能工作完成情況和“硬指標(biāo)”完成情況，自下而上、自上而下進(jìn)行打分測評，最終核算出各部室綜合成績，綜合成績要和部室待遇直接掛鉤，要和年度會座序排名掛鉤。要讓總部的員工有壓力、有動力、有指標(biāo)，只有這樣才能更好地發(fā)揮總部職能，才能調(diào)動大家的積極性。

六是要切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)。要始終把黨的政治建設(shè)放在首位。一要把準(zhǔn)政治方向，政治方向是黨生存發(fā)展第一位的問題，事關(guān)黨的前途命運(yùn)和事業(yè)興衰成敗。二要堅(jiān)持黨的政治領(lǐng)導(dǎo)，最重要的是堅(jiān)持黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，要牢固樹立“四個意識”，自覺在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致，確保黨中央一錘定音、定于一尊的權(quán)威。三要夯實(shí)政治根基，要緊扣民心這個最大的政治，把贏得民心民意、匯集民智民力作為重要著力點(diǎn)。要站穩(wěn)人民立場，貫徹黨的群眾路線，同人民想在一起、干在一起，堅(jiān)決反對“四風(fēng)”特別是形式主義、官僚主義，始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。四要涵養(yǎng)政治生態(tài)，營造良好政治生態(tài)是一項(xiàng)長期任務(wù)，必須作為黨的政治建設(shè)的基礎(chǔ)性、經(jīng)常性工作，浚其源、涵其林，養(yǎng)正氣、固根本，鍥而不舍、久久為功。要貫徹落實(shí)新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則，加強(qiáng)黨內(nèi)政治文化建設(shè)，弘揚(yáng)社會主義核心價值觀，以良好政治文化涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。五要永葆政治本色，必須以永遠(yuǎn)在路上的堅(jiān)定和執(zhí)著，堅(jiān)決把反腐敗斗爭進(jìn)行到底。六要提高政治能力，要不斷提高把握方向、把握大勢、把握全局的能力，辨別政治是非、保持政治定力、駕馭政治局面、防范政治風(fēng)險的能力，要善于從政治上分析問題、解決問題。